¿ Ciencia, técnica o arte ?

 


La administración combina tres dimensiones. Es ciencia porque utiliza teorías, principios y métodos sistemáticos para explicar y predecir comportamientos organizacionales. Es técnica porque aplica procedimientos y herramientas específicas para resolver problemas concretos (por ejemplo, técnicas de planeación, control de inventarios o evaluación de desempeño). Y es arte porque requiere creatividad, intuición, liderazgo y sensibilidad humana para inspirar y coordinar personas. Esta triple naturaleza la hace flexible y adaptable: el administrador necesita tanto conocimientos formales como habilidades prácticas y cualidades personales para lograr resultados. Reconocer esta mixtura evita reduccionismos y permite entender por qué no basta con dominar técnicas; es igualmente importante desarrollar criterio y capacidades interpersonales.
(Salgado Benítez et al., 2016, p. 37)

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Antecedentes de la administración

Imagen
  Los antecedentes de la administración se remontan a las primeras civilizaciones organizadas, donde la necesidad de coordinar actividades agrícolas, comerciales y militares llevó al surgimiento de prácticas administrativas empíricas. En culturas como Egipto, China, Grecia y Roma se pueden identificar rasgos de planeación, organización y control. Por ejemplo, en Egipto se desarrollaron sistemas de registro y control de recursos para la construcción de pirámides; en China, Confucio planteó principios de orden y ética en la administración pública; y en Roma se consolidaron estructuras jerárquicas y técnicas para la gestión de grandes ejércitos y territorios. Estos antecedentes muestran que la administración no es un fenómeno contemporáneo, sino un conjunto de saberes que evolucionó con la complejidad social y económica, sentando las bases para los enfoques científicos del siglo XX. (Salgado Benítez, Guerrero López & Salgado Hernández, 2016, pp. 12–13)  
Leer más

Concepto de de empresa y analisis

Imagen
  La empresa es una organización social y económica que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades y obtener utilidades. Se clasifica según actividad (industrial, comercial, de servicios), tamaño (micro, pequeña, mediana, grande), propiedad (pública, privada, mixta) y finalidad (con o sin lucro). Para su éxito es esencial analizar el entorno , que incluye factores internos (estructura, cultura, recursos) y externos (económicos, tecnológicos, políticos, legales, socioculturales). Este análisis permite identificar oportunidades y amenazas y adaptar la estrategia. En un contexto globalizado y cambiante, la vigilancia del entorno es continua y requiere herramientas como análisis FODA o benchmarking. Un administrador que comprende el entorno toma decisiones más informadas y posiciona mejor a su empresa en el mercado. (Salgado Benítez et al., 2016, pp. 45–52)
Leer más

Áreas funcionales de la empresa

Imagen
  Las áreas funcionales son divisiones dentro de la empresa que agrupan actividades especializadas: ·         Producción/Operaciones: planifica, diseña y controla procesos para elaborar bienes o servicios con calidad y eficiencia. ·         Finanzas: gestiona recursos monetarios, presupuestos, inversiones y análisis de costos. ·         Mercadotecnia: investiga mercados, desarrolla productos y diseña estrategias de precio, distribución y promoción. ·         Recursos Humanos: administra el talento mediante reclutamiento, selección, capacitación, evaluación y bienestar laboral. ·         Tecnología e Innovación: incorpora sistemas de información, automatización y nuevos desarrollos que apoyen la estrategia. Cada área tiene objetivos particulares pero todas deben coordinarse para cumplir metas g...
Leer más