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Concepto de de empresa y analisis

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  La empresa es una organización social y económica que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades y obtener utilidades. Se clasifica según actividad (industrial, comercial, de servicios), tamaño (micro, pequeña, mediana, grande), propiedad (pública, privada, mixta) y finalidad (con o sin lucro). Para su éxito es esencial analizar el entorno , que incluye factores internos (estructura, cultura, recursos) y externos (económicos, tecnológicos, políticos, legales, socioculturales). Este análisis permite identificar oportunidades y amenazas y adaptar la estrategia. En un contexto globalizado y cambiante, la vigilancia del entorno es continua y requiere herramientas como análisis FODA o benchmarking. Un administrador que comprende el entorno toma decisiones más informadas y posiciona mejor a su empresa en el mercado. (Salgado Benítez et al., 2016, pp. 45–52)
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Responsabilidades del administrador

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  El administrador tiene la responsabilidad de guiar a la organización hacia sus metas maximizando resultados y minimizando recursos.  Eficiencia significa usar los recursos de manera óptima;  eficacia , lograr los objetivos propuestos; y efectividad , combinar ambas para producir resultados de calidad en tiempo y forma. Productividad es la relación entre insumos y productos, y se mejora aplicando innovación, capacitación y control. Estas dimensiones no son solo métricas sino criterios éticos y profesionales: un administrador responsable busca cumplir objetivos sin derrochar recursos ni deteriorar el bienestar de los colaboradores. Medir y equilibrar estas variables permite evaluar su desempeño y diseñar planes de mejora continua. (Salgado Benítez et al., 2016, pp. 39–40) Las funciones clásicas de la administración son: ·         Planeación: definir objetivos, estrategias y acciones, anticipando escenarios futuros. ·  ...
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Generalidades y características de la administración

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  La administración se define como un proceso sistemático orientado a coordinar recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos para alcanzar objetivos organizacionales. Es universal, porque puede aplicarse en empresas privadas, públicas, grandes o pequeñas; es dinámica, porque se adapta a cambios del entorno; y es continua, ya que la planeación, organización, dirección y control no se realizan una sola vez sino de manera cíclica. Otra característica esencial es su naturaleza interdisciplinaria: integra conocimientos de economía, psicología, sociología, derecho y tecnología para comprender y gestionar la complejidad organizacional. Además, tiene un carácter jerárquico porque requiere establecer niveles de autoridad y responsabilidad, y es finalista porque todo su accionar está dirigido al cumplimiento de objetivos definidos. Estas características hacen de la administración una herramienta imprescindible para cualquier organización que desee sobrevivir y prosperar en contex...
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