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Antecedentes de la administración

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  Los antecedentes de la administración se remontan a las primeras civilizaciones organizadas, donde la necesidad de coordinar actividades agrícolas, comerciales y militares llevó al surgimiento de prácticas administrativas empíricas. En culturas como Egipto, China, Grecia y Roma se pueden identificar rasgos de planeación, organización y control. Por ejemplo, en Egipto se desarrollaron sistemas de registro y control de recursos para la construcción de pirámides; en China, Confucio planteó principios de orden y ética en la administración pública; y en Roma se consolidaron estructuras jerárquicas y técnicas para la gestión de grandes ejércitos y territorios. Estos antecedentes muestran que la administración no es un fenómeno contemporáneo, sino un conjunto de saberes que evolucionó con la complejidad social y económica, sentando las bases para los enfoques científicos del siglo XX. (Salgado Benítez, Guerrero López & Salgado Hernández, 2016, pp. 12–13)  
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  Introducción La administración constituye un elemento esencial para el desarrollo y sostenibilidad de las organizaciones, ya que permite coordinar de manera eficiente los recursos humanos, financieros y materiales en contextos cada vez más competitivos y globalizados. Comprender su importancia implica reconocer que no se trata solo de técnicas aisladas, sino de un proceso integral que combina planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos de manera efectiva. En este sentido, profundizar en conceptos como las responsabilidades del administrador es fundamental, dado que este actor no solo debe garantizar la eficiencia y productividad, sino también velar por la eficacia y efectividad de los procesos que lidera. Asimismo, la ética empresarial emerge como un pilar para construir relaciones de confianza con los distintos grupos de interés, promoviendo prácticas responsables que fortalezcan la reputación y sostenibilidad organizacional. Por último, comprender...
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Áreas funcionales de la empresa

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  Las áreas funcionales son divisiones dentro de la empresa que agrupan actividades especializadas: ·         Producción/Operaciones: planifica, diseña y controla procesos para elaborar bienes o servicios con calidad y eficiencia. ·         Finanzas: gestiona recursos monetarios, presupuestos, inversiones y análisis de costos. ·         Mercadotecnia: investiga mercados, desarrolla productos y diseña estrategias de precio, distribución y promoción. ·         Recursos Humanos: administra el talento mediante reclutamiento, selección, capacitación, evaluación y bienestar laboral. ·         Tecnología e Innovación: incorpora sistemas de información, automatización y nuevos desarrollos que apoyen la estrategia. Cada área tiene objetivos particulares pero todas deben coordinarse para cumplir metas g...
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